贵州茅台集团的文化理念

 　　一、使 命:　弘扬国酒文化 追求创新卓越

　　释义：我们致力于将千百年来积淀的国酒文化要素和精神，向公司各业务领域和全社会传播，使我们的各利益相关方感受并认同我们的价值理念。我们依靠持续创新谋求企业长期发展，通过观念创新、制度创新、产品创新、技术创新、营销创新、管理创新、文化创新，不断推动企业从优秀走向卓越。

　　二、愿 景:　享 誉 全 球

　　释义：我们致力于成为中国酒业的持续领先者，并积极参与经济全球化，建立广泛的国际影响力，立志成为世界一流的以酒为主，多种经营的企业集团。

　　三、核心价值观:　天贵人和 厚德致远

　　释义："天贵"是"天赐之贵"、"贵天所赐"、"敬天所赐"的综合表达，意为大自然赐予茅台得天独厚的酿造环境;茅台人珍惜和利用这方天赐环境以及我们常怀对大自然的敬畏之心，谋求科学创新可持续发展之路。"人和"即指"人心所向，目标一致，团结和谐"。

　　茅台集团在发展生产、追求成长过程中，始终秉承以德为先，对国家、对社会、对伙伴至诚至信。"致远"即茅台人志存高远，着力实现国酒茅台的基业长青。

　　四、企业精神:　爱我茅台 为国争光

　　释义："爱我茅台、为国争光"是从爱国主义的高度，将个人利益、企业利益和国家利益紧密联系在一起。"爱我茅台"意味着员工要以"忠诚"、"敬业"、"奉献"、"卓越"来要求自己。"为国争光"则要求将茅台事业做大、做强、做久、做美，为国家、为社会创造价值。

　　五、经营理念:　理性扩张 统筹发展

　　释义：公司在发展过程中，要积极借助内部和外部各种智力资源，科学分析，理性论证;必须统筹母公司与子公司的共同发展;统筹酱香型白酒与其他香型白酒、茅台酒与系列酒的平衡发展;追求低投入高产出，确保可持续发展;必须统筹企业与利益相关方的和谐发展，实现共赢。

　　六、决策理念:　谋则科学民主 定则果断执行

　　释义：坚持实行民主决策，充分发挥集体智慧，严格依照程序进行决策;决策要大胆假设、谨慎求证;以事实为依据，尊重科学，尊重规律。日常决策要讲求速度，适当授权，明确决策范围和决策责任。决策一旦确定，均应步调一致，果断执行。

　　七、人才理念:　以才兴企 人企共进

　　释义：人才是茅台最宝贵的资源和财富，是企业发展的动力源泉;企业有发展，个人有前途，茅台与员工的进步互为动力。

　　八、领导理念:　务本兴业 正德树人

　　释义：茅台领导者的"务本"，就是致力于实现茅台使命和愿景，坚守茅台核心价值理念，坚守领导者肩负的责任。"兴业"就是"振兴茅台事业，创造最佳业绩"。

　　"正德"就是端正自己和他人的德行。领导者的权威源于人格魅力。领导者必须谦虚、谨慎，清正廉洁，公平公正，在团队、企业及公众中建立良好的个人形象，在制度和规则面前率先垂范，并带动员工共同执行。"树人"就是培育人才。发现、培育和推荐优秀人才是领导者的重要职责。